Cellulle des Anciens Militants PDG de la Diaspora

7 ans après l’amorce de l’industrialisation de la filière bois, les indicateurs sont éloquents : le secteur a généré un chiffre d’affaires de 150 milliards de francs CFA en 2015, contre 38 milliards en 2009.

La filière bois a généré un chiffre d’affaires de 150 milliards FCFA en 2015. © rougier.fr

La filière bois semble avoir atteint sa vitesse de croisière, avec un chiffre d’affaires de 150 milliards de francs CFA en 2015 contre 38 milliards en 2009. Dans son dernier rapport, la Direction générale de l’économie (DGE) met en avant les belles performances de la filière, consécutives à la demande croissante des unités de transformation, mais aussi au renforcement des capacités de production du tissu industriel.

En témoigne la production de grumes en 2015, ayant progressé de 5,3% pour un volume de 1,4 millions de m3, contre 1,3 millions en 2014. Même constat au niveau des ventes, ayant enregistré une hausse de 10,1%, passant de 352 067 à 387 716 milliards, «grâce à la forte demande exprimée par les unités de transformations ne disposant pas de permis forestiers», a noté la DGE.

Dans son rapport, la DGE a souligné que «le processus d’industrialisation de la filière bois s’est poursuivi en 2015, avec la création de nouvelles unités de transformation». Ainsi, a noté la direction : «La production consolidée a progressé de 7,5% pour atteindre 725 728m3, contre 675 221 en 2014 et 648 739 en 2013».

Une tendance à la hausse également observée au niveau commercial, où les exportations ont enregistré une hausse de 1,9%. «Cela, en raison de la demande soutenue du marché des bois tropicaux. De même, en liaison avec la fermeté de la demande, les ventes locales ont progressé de 52,1%, passant de 48 628 en 2014 à 73 964 milliards en 2015», a poursuivi la DGE. Le chiffre d’affaires de l’activité a connu une hausse de 4,6% pour se situer à 192,8 millions de francs CFA contre 184,3 millions en 2014.

De manière beaucoup plus détaillée, il ressort que le segment du sciage qui représente plus de 80% des unités de transformation de la filière, recense aujourd’hui près de 112 usines disséminés à travers le pays, «avec une forte concentration dans les provinces de l’Estuaire, du Woleu-Ntem et de l’Ogooué-Maritime». Sa production a connu une augmentation de 10,8%, passant de 416 521 m3 en 2014 à 461 714 en 2015. «Cette évolution résulte principalement d’un meilleur approvisionnement des unités en grumes», souligne le rapport.

Tiré par la demande du marché européen, le secteur du placage et du contreplaqué s’est également bien comporté en 2015. Les exportations ont augmenté de 6,3% pour s’établir à 170 431m3, en 2015 contre 160 263 en 2014, «en raison de la vitalité de la demande des principaux clients asiatiques, européens et américains». Le chiffre d’affaires, quant à lui, s’est établi à 40,5 milliards de FCFA, contre 40,3 en 2014.

Par ailleurs, les secteurs menuiserie, ébénisterie et de dépôts de ventes de bois, ont poursuivi leur développement en 2015, avec l’installation de Gabon Wood Hub, un pôle spécialisé dans la 3e transformation du bois et installée sur 12 hectares dans la Zone économique à régime privilégié (Zerp) de Nkok.

Pour sortir de la crise financière dans laquelle elle est engluée depuis octobre 2015, la Postbank a besoin de 61 milliards de FCFA.

Le conseiller du président directeur général, Alain Ndoutoume Ngomo au cours de la conférence de presse. © Gabonreview

61 milliards de francs CFA ! Telle est la somme dont a besoin Postbank pour son plan de redressement. C’est du moins ce qui ressort de la conférence de presse, ce 24 octobre, du Conseiller du directeur général et membre comité technique, chargé du suivi des activités de Post Bank, Alain Ndoutoume Ngomo.

En proie à  une  crise de  liquidité sans précédent depuis octobre 2015,  un  comité de pilotage technique avait été créé dès l’arrivée de Michael Adande à la tête de la structure, en vue de son redressement. Il ressort des conclusions de ce comité, selon  Alain Ndoutoume Ngomo, que les difficultés de Postbank sont aujourd’hui de deux ordres : les difficultés financières et opérationnelles.

Sur le plan financier, Postbank  est en proie à des problèmes qui ne lui ont pas permis d’honorer toutes les demandes de retrait à ses guichets de la part de sa clientèle. Au niveau du plan opérationnel, Postbank fait face, depuis octobre 2015, à l’absence d’un système informatique fiable lui permettant de répertorier toutes les activités exercées à son sein, aussi bien à Libreville que sur toute l’étendue du territoire. « Postbank n’avait pas un outil informatique digne de ce nom et sécurisé. On ne savait pas en réalité qui faisait quoi au sein de Postbank et comment», a expliqué le Conseiller du directeur général.

Pour résorber toutes ces difficultés, un plan de redressement chiffré et un calendrier de mobilisation de fonds ont a été transmis au gouvernement par l’entremise du ministère de la Communication. Evalué à 61 milliards de FCFA, il sera supporté par l’Etat gabonais.

Tous les regards sont donc désormais tournés vers le gouvernent qui va décider de la vie ou de la mort de cette banque comme le dit clairement Alain Ndoutoume Ngomo. «Oui nous nous avons des problèmes financiers, mais vous comprenez que ces problèmes ne trouveront des solutions que si l’Etat met à notre disposition des fonds qu’il  faut» a-t-il plaidé.  Au regard des contraintes financières actuelles de l’Etat, ce plan de redressement verra-t-il le jour dans un horizon visible ? Rien n’est moins sûr. La Postbank  a été superbement ignorée de la feuille de route du gouvernement sur les mesures prioritaires des 100 premiers jours. Toute chose qui n’augure pas des lendemains meilleurs pour les clients de la Postbank.

Emmanuel Loïc Massila Akendengue, Marie Josée Zima Ebayard et Olivia Angomanae Lepandou, sont les heureux lauréats des bourses d’excellence 2016 de la société, le 18 octobre à Libreville, qui leur a remis une enveloppe de 4 millions de francs.

Les parents des récipiendaires des bourses avec le directeur de la, SEEG, Antoine Boo, le 18 octobre à Libreville. ©. D.R.

4 millions de francs CFA ! Tel est montant de trois «bourses d’excellence» accordées à trois nouveaux bacheliers par la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG). C’était le 18 octobre à Libreville, à l’occasion de la 1ere édition des bourses d’excellence Jean Violas, lancée cette année par la direction de la SEEG, à travers le Comité d’action sociale et d’innovation (Casi).

Le directeur de la SEEG Antoine Boo et le Dr Zima (représentant les parents des récipiendaires), le 18 octobre 2016 à Libreville. ©. D.R.

Ces «récompenses» ont ainsi été remises aux bacheliers sélectionnés parmi  les enfants des agents de la SEEG, ayant obtenu les plus grandes moyennes au baccalauréat. Pour cette 1ere édition et après examen de dossiers par la commission d’étude, Massila Akendengue Emmanuel Loïc, Zima Ebayard Marie Josée et Angomanae Lepandou Olivia Inès ont bénéficié de cette manne. Ils ont tous obtenu une moyenne de 13/20 au baccalauréat session 2016.

Ces bourses leur permettront donc de poursuivre leurs études supérieures dans les universités et grandes écoles nationales jusqu’en année licence 3. Ce que n’a pas manqué d’encourager le directeur général de la SEEG.

«Je salue personnellement cette initiative. Parce qu’elle est importante en ce sens qu’elle favorise la formation au sein de l’entreprise à travers le centre Jean Violas et promeut la culture de l’excellence. Je félicite nos heureux récipiendaires et je veillerai personnellement à ce qu’elle continue dans les années à venir», a déclaré Antoine Boo.

Sentiment partagé par le directeur des ressources humaines de la société, qui est longuement revenu sur le bien-fondé de ces bourses.  «Ces bourses marquent le début d’une aventure. Car, devant se tenir désormais chaque année. Elles matérialisent la politique sociale de l’entreprise et vient compléter un dispositif interne visant à aider les agents à faire face aux dépenses liées à la scolarité de leurs enfants»,  a expliqué Gérard Ondjambi.

Dans le cadre de sa responsabilité sociétale, en plus  de bourses de l’excellence lancée en 2016, la SEEG offre chaque année, plus de 200 places aux enfants de ses agents pour les stages de vacance et plus de 100 stages pratiques aux enfant scolarisés dans les universités et grandes écoles pour l’obtention de leurs diplômes de fin de cycle.